Como micro e pequenas empresas podem mitigar os impactos da pandemia?

Transpor os desafios da pandemia não será uma tarefa fácil, especialmente para as micro e pequenas empresas, que foram e serão as mais afetadas pela crise econômica. O empresário deverá se utilizar de todos os instrumentos para frear os impactos negativos em suas atividades. O primeiro passo é estabelecer um rápido plano de ação, que englobe revisar detalhadamente os custos e despesas, priorizando a renegociação com fornecedores e credores. Posteriormente, analisar o impacto da queda de faturamento, com a projeção de possíveis cenários, buscando medidas criativas, de modo a manter a operação para, ao menos, cobrir os custos fixos do negócio. Por fim, acompanhar as soluções emergenciais advindas do Governo, como o Programa Nacional de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Pronampe), o qual aguarda aprovação do Senado Federal e prevê um limite de crédito diferenciado para o segmento, recursos que poderão dar uma sobrevida para os negócios.

Link: https://www.instagram.com/p/B_lEFI_nh9R/?igshid=1n6k1b5tfowza

Tecnologia é diferencial competitivo para pequenas e médias empresas:

Todo empreendedor sabe quanto vale cada centavo destinado para um investimento. Com o orçamento mais enxuto, por conta dos desafios econômicos atuais, qualquer aquisição feita pala empresa precisa, mais do que nunca, ser revertida em aumento de produtividade ou possibilitar a manutenção do faturamento.

É nesse cenário que a tecnologia tem se mostrado uma aliada das PMEs brasileiras. Dados recentes indicam que 43% desses negócios investiram em algum tipo de plataforma digital para manter suas operações, mesmo em regime de teletrabalho.

Isso mostra a importância de adaptar-se as mudanças impostas pela crise global.

As empresas que se mantém atualizadas e abertas ao uso novas ferramentas, capazes de modernizar os processos empresariais de forma sistêmica e aumentar a produtividade dos colaboradores, sem dúvida terão mais chances de sobreviver e se destacar no “novo” mercado, que promete ser ainda mais competitivo.

A sua empresa tem utilizado a tecnologia para enfrentar esse período turbulento? Link: https://www.instagram.com/p/CALyekonjJ1/?igshid=1hupv7qdz4uap

4 dicas práticas para pequenas e médias empresas driblarem a crise:

Parar, reavaliar e agir. Estes quatro passos são fundamentais no dia a dia de qualquer empresa e fazem ainda mais sentido em momentos de crise. É neste cenário que entender de forma proativa os impactos e as mudanças do mercado se torna primordial para a sobrevivência do negócio, especialmente das pequenas e médias empresas, que são as mais afetadas no momento atual. é preciso se reinventar! . Separamos 4 dicas práticas para auxiliar os empresários a driblarem a crise.

Dica 1 – Planejar é fundamental

Tenha uma visão clara de como ficará a estrutura da sua empresa, considerando os objetivos, modelos de atuação, projeção do fluxo de caixa, viabilidade do negócio, necessidades de capital de giro e crédito, demanda, precificação, alterações de custos, entre outros. É fundamental revisar também as finanças. Em um contexto de queda do faturamento, o empresário deve priorizar os custos fundamentais e cortar ou reduzir os demais.

Dica 2 – Invista na cultura empresarial

Os colaboradores que sentem uma forte conexão com a empresa em que trabalham são mais engajados e geram melhores resultados. Essa máxima, comprovada cientificamente, também tem impacto em outros stakeholders do negócio. Criar e difundir um senso de propósito compartilhado é um diferencial competitivo.

Dica 3 – Entenda o mercado

A crise também é propulsora de novas demandas. Os negócios que conseguirem identificar e oferecer proativamente as soluções que o mercado precisa terão uma vantagem competitiva muito forte. Avalie seus pontos fortes e quais ferramentas a sua empresa possui que podem a colocar à frente de seus concorrentes. Visão de futuro nesse momento é fundamental.

Dica 4 – Tenha um plano de ação

Defina como será feita a retomada do seu negócio. Considere vários cenários, do otimista ao pessimista. Isso proporcionará uma visão mais realista do que poderá acontecer neste processo. Ferramentas como 5W2H devem ser utilizadas para auxiliar no plano. Lembre-se sua empresa deve estar preparada para atuar frente aos mais diversos desafios.

Link: https://www.instagram.com/p/CAYK85KHge3/?igshid=vbft105ffbf3